日前，旨在推動工程類管理提升的集團《工程造價管理辦法》及《建設工程管理考核辦法》發(fā)布實施。

管理提升，制度先行。以制度為依據(jù)，以考核為鞭，達到管理提升的目的。為全面提高項目管理水平，促進高質量高標準建項目，根據(jù)集團工作部署，總工辦牽頭制定《城發(fā)集團工程造價管理辦法》和《城發(fā)集團建設工程管理考核辦法》。辦法明確從項目準備、實施、結束三個階段的全過程管理工作，明確各階段工作目標，明確各階段考核要點，為建設工程項目管理指定方向，規(guī)范項目管理行為。通過辦法的實施，逐步達到向管理要效益的目的。